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Planejamento Operacional

Planejamento Operacional

Administração
  • 25 horas de carga horária
  • 65 alunos
  • 20 aulas
  • 20 módulos de conteúdo
  • Última atualização 18/05/2023
  • Certificado de conclusão de curso

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Sobre o Curso

O segredo do sucesso de qualquer empresa está na sua capacidade de planejamento em diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Este último, em especial, tem extrema importância, pois está ligado à execução das ações de curto prazo pensadas nas duas etapas anteriores. 

Os responsáveis pela definição das etapas operacionais têm a função de pensar em formas de aprimorar o desempenho de cada departamento da empresa e criar boas condições para a realização das tarefas, visando atingir resultados mais eficazes. Dessa forma, eles estão envolvidos com cada atividade isoladamente a fim de alcançar metas específicas.

O plano operacional tem como objetivo reduzir os custos, garantir a qualidade do serviço e melhorar a utilização das tecnologias na produção. Na prática, consiste em um método para formalizar os procedimentos a serem seguidos, usando documentos que explicam as metodologias para a implantação e o desenvolvimento das ações. 

Muito útil na gestão de projetos, ele está diretamente ligado à área técnica e à efetivação de atividades.


Público alvo

O curso de Planejamento Operacional é indicado, sobretudo, para pessoas das áreas de administração, produção e marketing e será de grande contribuição para os colaboradores que querem aperfeiçoar o planejamento e a execução de suas tarefas independentemente de seu campo de atuação. Especialistas como analistas de tráfego, supervisores, coordenadores, gerentes, diretores, consultores e outros profissionais também podem beneficiar suas carreiras com esse curso.

3 meses

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Conteúdo

1INTRODUÇÃO

  • INTRODUÇÃO

2PLANEJAMENTO

  • PLANEJAMENTO

3PLANEJAMENTO OPERACIONAL

  • PLANEJAMENTO OPERACIONAL

4PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

5A FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA

  • A FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA

6ANÁLISE AMBIENTAL E ANÁLISE SWOT

  • ANÁLISE AMBIENTAL E ANÁLISE SWOT

7PLANOS TÁTICOS

  • PLANOS TÁTICOS

8PROJEÇÃO FUTURA

  • PROJEÇÃO FUTURA

9PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL

  • PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL

10VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PLANEJAMENTO

  • VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PLANEJAMENTO

11 AS RELAÇÕES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM O PLANEJAMENTO TÁTICO

  • RELAÇÕES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM O PLANEJAMENTO TÁTICO

12 PLANEJAMENTO E PROVIDÊNCIAS

  • PLANEJAMENTO E PROVIDÊNCIAS

13HISTÓRIA DO PLANEJAMENTO

  • HISTÓRIA DO PLANEJAMENTO

14NÍVEIS E TIPOS DE PLANEJAMENTO

  • NÍVEIS E TIPOS DE PLANEJAMENTO

15OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

  • OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

16QUESTÕES ESPECIAIS NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

  • QUESTÕES ESPECIAIS NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

17MISSÃO ORGANIZACIONAL

  • MISSÃO ORGANIZACIONAL

18ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

  • ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

19ORGANIZAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  • ORGANIZAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

20CONCLUSÃO

  • CONCLUSÃO

Professores

Magno Rohsler

Magno Rohsler

Profissional de Segurança Privada,Diretor de

Apaixonado pela área de Segurança Publica e Privada.

Acesso por 3 meses

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Luciano Miranda Cardoso

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