Assinatura Roseg Cursos | 12 meses
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- Acesso imediato e válido por 1 ano
- 20 horas de carga horária
- 66 alunos
- 12 aulas
- 12 módulos de conteúdo
- Última atualização 18/05/2023
- Certificado de conclusão de curso
12x R$ 3,68
R$ 35,00 à vista
Sobre o Curso
A gestão de cargos e salários é fundamental dentro de qualquer empresa, influenciando no potencial produtivo e de crescimento do negócio.
A gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores das regras, possibilidades e caminhos necessários para avançar na carreira dentro da própria empresa, promovendo um processo mais racional e impessoal que dá a chance de que funcionários de um mesmo nível e função tenham chances iguais de serem promovidos.
Público alvo
Todos os Públicos.
3 meses
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Conteúdo
1Introdução
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Introdução ao Curso
2Como definir uma estrutura de cargos
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Como definir uma estrutura de cargos
3Como avaliar e classificar os cargos
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Como avaliar e classificar os cargos
4Como utilizar um método simplificado para avaliar e classificar os cargos
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Como utilizar um método simplificado para avaliar e classificar os cargos
5A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável
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A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável
6Como criar relatórios de pesquisa e planilhas
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Como criar relatórios de pesquisa e planilhas
7Construção de tabelas e definição de faixas salariais
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Construção de tabelas e definição de faixas salariais
8Elaboração de tabelas salariais com base na política salarial definida
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Elaboração de tabelas salariais com base na política salarial definida
9Análise da relatividade interna, correção e prevenção de distorções salariais
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Análise da relatividade interna, correção e prevenção de distorções salariais
10Regras práticas para a gestão de cargos e salários
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Regras práticas para a gestão de cargos e salários
11Como administrar o Plano de Cargos e Salários
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Como administrar o Plano de Cargos e Salários
12Como identificar potenciais problemas de desempenho, de comunicação, de estrutura de cargo
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Como identificar potenciais problemas de desempenho, de comunicação, de estrutura de cargo
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