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Introdução BPM - Business Process Management

Introdução BPM - Business Process Management

Neste curso, você vai aprender os conceitos básicos necessários para conhecer o BPM (Gerenciamento de processos de negócio).
Administração
  • 10 horas de carga horária
  • 64 alunos
  • 18 aulas
  • 18 módulos de conteúdo
  • Última atualização 18/05/2023
  • Certificado de conclusão de curso

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Sobre o Curso

BPM é a abreviação do termo em inglês Business Process Management, que significa, em português, Gerenciamento de Processos de Negócio. Trata-se de um conjunto de ações que tem como objetivo aprimorar a gestão empresarial com base na sistematização e implantação de procedimentos executáveis, padronizados e mensuráveis. 

Com a aplicação das técnicas de BPM, o profissional é capaz de analisar, definir, executar, monitorar e gerenciar os processos com mais efetividade, ofertando mais competitividade no mercado para a sua empresa. É muito mais eficaz do que as abordagens de gerenciamento tradicionais baseadas em hierarquia. 

O Business Process Management (BPM) ou Gestão do Negócio por Processos é, portanto, uma forma organizada de se administrar um negócio, sempre na direção de seus objetivos.


Público alvo

Profissionais que pretendam revisar e melhorar seus processos atuais ou desenvolver novos processos através da Metodologia BPM. 

3 meses

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Conteúdo

1Introdução ao BPM

  • Introdução ao BPM

2O que é BPM?

  • O que é BPM?

3Estrutura do BPM

  • Estrutura do BPM

4Gerenciamento de processos de Negócios

  • Gerenciamento de Processos de Negócio

5BPM: visão Gestão de Negócios

  • BPM: visão Gestão de Negócios

6O Papel das Pessoas no BPM

  • O papel das pessoas no BPM

7BPM CBOK V3.0

  • BPM CBOK V3.0

8Qual a Importância da Gestão de Processos?

  • Importância da Gestão de Processos

9Como Implantar uma Gestão Eficiente de Processos?

  • Implantação de uma Gestão Eficiente de Processos

10Principais características da Gestão de Processos

  • Principais características da Gestão de Processos

11Etapas da Gestão de Processos

  • Etapas da Gestão de Processos

12Diferença entre Gestão por Processos e Gestão de Processos

  • Diferença entre Gestão por processos e Gestão de Processos

13Benefícios da Gestão de Processos

  • Benefícios da Gestão de Processos

14Metodologias e abordagens da Gestão de Processos

  • Metodologias e abordagens da Gestão de Processos

15O que é BPM Human Centric?

  • O que é BPM Human Centric?

16Ferramentas BPM na Implantação de Processos Customer Centric

  • Ferramentas BPM na implantação de processos customer centric

17A evolução do BPM Humano para o BPM Social

  • A evolução do BPM Humano para o BPM Social

18Conclusão ao Curso

  • Para Finalizar

Acesso por 3 meses

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